Projektmanagement

Wir unterstützen Sie zielorientiert bei Ihren Projektvorhaben insbesondere in den Bereichen des Service und Infrastruktur Managements. Dazu gehören nicht nur technische Umsetzungen, sondern auch die Schaffung effizienter Prozesse.

Wir kombinieren dabei traditionelle Methoden wie Systems Engineering mit modernen Ansätzen der Projektführung nach systemischen Gesichtspunkten. Fragen Sie uns nach Referenzen.

Im Projektmanagement unterscheiden wir die drei parallelen Prozessbereiche Projektmanagement, Produktentwicklung und Projektführung.

Der Projektmanagementprozess ist für das Management der ökonomischen Prozessziele Leistung, Zeit und Kosten zuständig. Dieser Prozess ist auch unter dem Begriff 'funktionale Projektführung' bekannt. Der Produktentwicklungsprozess ist für die Realisierung der inhaltlichen Ziele (Lieferobjekte) zuständig. Zur Anwendung kommen produktspezifische Gestaltungsprozesse wie zum Beispiel: Wasserfallmodell, Spiralmodell, Systems Engineering, Hermes, agile Methoden und andere. Der Projektführungsprozess ist für die Förderung und Unterstützung der sozialen Erfolgsfaktoren zuständig. Soziale Erfolgsfaktoren im Rahmen der Projektabwicklung sind Macht, Zusammenarbeit, Wissen, Identität und Information.